Есть вопросы?

Введите Ваше имя (минимум 2 символа)

Некорректный e-mail

Введите Ваш вопрос (минимум 10 символов)

Подтвердите что Вы не робот

Спасибо, мы скоро Вам ответим!

Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии ARIS с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению.

Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация. Подробно формулируются отличия методологии ARIS от других. Далее приводятся определения процесса, его границ и свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как центральной, основной подсистемы организации. В рамках указанной методологии раскрываются ее специфические особенности: репозитарий данных, экземпляры объектов, структура каталогов и др. Практическая часть курса содержит задания по моделированию на основе реальных кейсов.
Цель: Целями освоения курса является получение теоретических знаний о методологии и инструментарии для моделирования бизнес-процессов и практических умений и навыков по основным приемам работы в инструментарии моделирования бизнес-процессов.
Необходимые знания: Для обучения в рамках данного курса желательны базовые знания в области менеджмента, а также уверенное владение компьютером на уровне продвинутого пользователя.

Учебный план

Модуль 1. Общие подходы к моделированию бизнес-систем
Лекция 1. Бизнес-системы и их свойства ОТКРЫТО
Лекция 2. Связь организации как системы с внешней средой
Лекция 3. Структурно-ориентированный (функциональный) подход к управлению организацией
Лекция 4. Процессно-ориентированный (процессный) подход к управлению организацией
Лекция 5. Регламентация и бизнес-процессы
Лекция 6. Циклы управления
Лекция 7. Факторы внедрения BPM. Формулировки процесса
Тест 1 для курса # 699
Модуль 2. ARIS. Моделирование процессов верхнего уровня и оргструктуры
Лекция 8. Теория моделирования на основе методологии ARIS
Лекция 9. Модели описания деятельности организации. Правила моделирования
Лекция 10. Представление моделей в ARIS. Экземпляры объектов
Лекция 11. Инструментарий ARIS. Проводник
Лекция 12. Создание базы ARIS
Лекция 13. Моделирование организационной структуры компании
Лекция 14. Модуль Designer
Лекция 15. Практическое задание
Лекция 16: Практическое задание
Лекция 17: Моделирование процессов ARIS. Нотация VAD. Часть 1
Лекция 18. Нотация VAD. Часть 2
Тест 2 для курса # 699
Модуль 3. Моделирование процедур и функций
Лекция 19. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 1
Лекция 20. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 2
Лекция 21. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 3
Лекция 22. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 4
Лекция 23. Моделирование процедуры ЕРС. Часть 5
Лекция 24. Моделирование окружения функции FAD. Часть 1
Лекция 25. Моделирование окружения функции FAD. Часть 2
Лекция 26. Моделирование BPMN
Лекция 27. Моделирование BPMN. Инструменты
Лекция 28. Итоги модуля
Тест 3 для курса # 699
Экзамен

Инструкторы

490 СЛУШАТЕЛЕЙ В СПИСКЕ

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите

Ctrl+Enter.

Контакты:

ТЕЛЕФОНЫ: +7 (985) 769-77-52,
+7 (495) 688-77-44, 86-66
АДРЕС: Москва, ул. Трифоновcкая, д.57,
стр. 1 Станция метро: «РИЖСКАЯ»
E-MAIL: info@e-hsbi.ru

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: