Есть вопросы?

Введите Ваше имя (минимум 2 символа)

Некорректный e-mail

Введите Ваш вопрос (минимум 10 символов)

Подтвердите что Вы не робот

Спасибо, мы скоро Вам ответим!
Каждая лекция курса – это введение в большую область теории принятия решений. Приводятся как традиционные, так и недавно разработанные методы разработки и принятия управленческих решений, даются примеры их практического применения.
 
Курс посвящен современной теории принятия решений. Исходя из принципа: «Принятие решений – работа менеджера», в первой части рассмотрены основы технологии и процедур разработки и принятия управленческих решений. Методы принятия решений, в том числе оптимизационные, вероятностно-статистические, экспертные, обсуждаются во второй части. Моделирование как метод теории принятия решений и анализ ряда конкретных моделей – предмет третьей части.
ПРИВАТНЫЙ КУРС

Учебный план

Лекция 1. Технология и процедуры разработки и принятия управленческих решений
Лекция 2. Принятие решений – работа менеджера
Тест 1 для курса # 1030
Лекция 3. Принятие решений в стратегическом менеджменте
Лекция 4. Принятие решений при управлении инновационными и инвестиционными проектами
Тест 2 для курса # 1030
Лекция 5. Принятие решений на основе информационных систем и контроллинга
Лекция 6. Методы принятия решений
Тест 3 для курса # 1030
Лекция 7. Основы теории измерений
Лекция 8. Задачи оптимизации при принятии решений
Тест 4 для курса # 1030
Лекция 9. Описание неопределенностей в теории принятия решений
Лекция 10. Вероятностно-статистические методы принятия решений
Тест 5 для курса # 1030
Лекция 11. Экспертные методы принятия решений
Лекция 12. Моделирование в теории принятия решений
Тест 6 для курса # 1030
Лекция 13. Экономико-математические модели и принятие решений
Лекция 14. Принятие решений на основе моделей обеспечения качества
Тест 7 для курса # 1030
Экзамен

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

Высшая Школа Бизнес-Информатики